> Organisations-Entwicklung / Change Management / U-Kulturentwicklung
   Zielgruppe: Geschäftsleitungs-Mitglieder und Projektleiter, die Restrukturierungen und
   Kulturveränderungen gestalten und begleiten
   Inhalte: Verstehen was bei Veränderungen in Menschen vor sich geht, Umgang mit
   Widerständen, die Konsequenzen für die Kommunikation und für die Planung eines
   Veränderungsprozesses kennen und entsprechend prozessorientiert handeln können
> Teamentwicklung
   Zielgruppe: Führungskräfte und ihre Teams
   Inhalte: Klärung der anstehenden Herausforderungen und erkennen förderlicher und/oder
   hinderlicher Verhaltensweisen, Klärung der gegenseitigen Erwartungen und Stärkung der
   vorhandenen Ressourcen
> Wirkungsvoll Führen
   Zielgruppe: erfahrene Führungskräfte
   Inhalte: Reflektion der bisherigen Führungslaufbahn, Standortbestimmung zur Erkennung von
   weiteren Entwicklungsmöglichkeiten, neue Impulse für die eigene Führungspraxis
   und Bearbeitung aktueller Führungsthemen
> Schwierige Gespräche führen
   Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter/innen
   Inhalte: Schwierige Mitarbeitergespräche strukturieren und erfolgreich durchführen können
> Coachingkompetenz für Führungskräfte
   Zielgruppe: Mittleres Management
   Inhalte: Elemente und Voraussetzungen der entwicklungsorientierten Führung kennen lernen
   und die eigene Coaching-Kompetenz erweitern
> Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Klinik und Spital
   Zielgruppen: Führungskräfte und MitarbeiterInnen aus den verschiedenen Disziplinen Medizin,
   Pflege, Thearpie und Verwaltung
   Inhalte: Erfolgreiche Konfliktlösung, Kommunikation als Mittel der Problemlösung, Klärung
   gegenseitiger Erwartungen und Wertschätzung des Funktionierenden
> Management für ÄrztInnen und Führungsverantwortliche im Spital
   Zielgruppe: ÄrztInnen im Spitalwesen und Führungskräfte aus Pflege und Administration
   Inhalte: Führungsstile und -instrumente, persönliches Konfliktverhalten, wirkungsvolle
   Kommunikation, strukturierte Problemlösung
> Development Center
   Zielgruppe: Direktionskandidaten
   Inhalte: Arbeit an persönlichen Lernzielen der Persönlichkeits-, Sozial- und
   Methoden-Kompetenz und Vorbereitung auf ein Assessment-Center
> Persönliche Arbeitstechnik und Selbstmanagement
   Zielgruppe: Führungskräfte und Fachspezialisten
   Inhalte: Methoden erfolgreicher Zeitgestaltung, Zeitfresser erkennen, persönliche
   Verhaltensmuster erkennen und erfolgreiche Strategien entwickeln
> Junior-Leadership-Training
   Zielgruppe: Mitarbeiter/-innen, die neu in die Rolle der Führungskraft kommen
   Inhalte: Grundlagen der Führung, Sitzungsleitung, Delegation, Konflikte, ..., eigener
   Führungsstil
> Lunch-Akademie
   Zielgruppe: Mittleres Management
   Inhalte: Kurze, wiederkehrende Lernveranstaltungen zu aktuellen Themen, Networking
   zwischen MitarbeiterInnen verschiedener Bereiche
> Learning Networks
   Zielgruppe: Fachspezialisten und Projektleiter/-innen
   Inhalte: Curriculum zur Vernetzung von und zur Wissenserweiterung für Fachspezialisten
   innerhalb eines Unternehmens und strukturierter Austausch mit Know-how-Trägern der jeweilgen
   Themen
> Career-Start-Forum
   Zielgruppe: Hochschulabsolventen
   Inhalte: Vorbereitung für den Start in einem Unternehmen und Vernetzung untereinander