1963 am Zürichsee geboren, verheiratet und Vater von drei Kindern
Nach langjähriger Führungs- und Projektleitererfahrung
in Industrie, Bank und Versicherung wechselte ich in das Management- Development einer Grossbank und machte mich 2001 als Organisations-Berater und Coach in eigener Firma selbständig.
> Planung und Realisierung von strukturellen und kulturellenVeränderungen in Organsationen > Gestaltung und Moderation von aufgaben- und menschenorientierten Teamentwicklungsprozessen > Coaching von Führungskräften und Teams in Banken, Versicherungen, Pharma, Industrie, Kliniken und Spitälern > Konzeption und Moderation von Strategie- und Problemlösungs-Workshops sowie Gross- gruppen-Veranstaltungen (Open Space, Appreciative Inquiry, Zukunftswerkstatt, Flow u.a.m.) > Erfolgreiche Konfliktlösung/-moderation und Mediation > Konzeption und Leitung von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte > Planung und Implementierung von Personalentwicklungs-Prozessen > Aufbau von praxisbezogenemKnowledge Management ("Communities of practice“) > Konzeption und Begleitung von KVP-Prozessen > Dozent an der Zürcher Hochschule Winterthur ZHW-WIG und an der FHNW in Olten (zu den Themen: Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Wissensmanagement)
1968 in Rotterdam (Niederlande) geboren. Verheiratet, ein Sohn und zwei Töchter
> lic. Phil. I (Studium der Germanistik, Betriebswirtschaft und Psychologie) > Lizenzierte Gordon Familientrainerin > Weiterbildungen im Personalmanagement
Nach mehrjähriger Arbeit im Marketingbereich diverser Firmen erfolgte 1998 der Wechsel in das Personalmanagement. Hier war ich im internationalen Umfeld sowohl operativ als auch projektbezogen tätig.
> Coaching von Führungskräften in ihrer Führungstätigkeit und in Krisensituationen sowie berufstätige Frauen mit Mehrfachbelastungen > Entwicklung und europaweite Implementierung von diversen Personalinstrumenten und – strategien (Management by Objectives, Balanced Scorecard, 360° Feedback) > Training von Mitarbeitern und Führungskräften in neuen Personalinstrumenten > Konzeption von Coachingprogrammen für Führungskräfte und Teams > Konzeption und Moderation von Strategie- und Problemlöseworkshops > Seminare zum Thema erfolgreicheKommunikation und Konfliktlösung > Leiten von Gordon Kommunikationstrainings
Vertrauen, Offenheit, Klarheit und Wertschätzung sind für uns als Berater und Coach die zentralen Werte in der Zusammenarbeit mit Klienten. Vertrauen entsteht durch entsprechende Handlungen und ist die Grundlage jeglicher fruchtbarer Entwicklungsarbeit. Wertschätzung bedeutet für uns der sorgfältige Umgang mit der Offenheit und der Klarheit in Beratungssituationen. In Beratungen und Coachings bedeutet das, dass wir dem/der Klienten/in meine Wahrnehmungen und Gedanken in geeigneter Form zur Verfügung stelle, der Klient/die Klientin aber bestimmt wie viel Offenheit und Klarheit für ihn/sie richtig ist.
Wir sind davon überzeugt, dass jeder Mensch und jede Gruppe die Lösungen für ihre Probleme in sich trägt und diese mit entsprechender Begleitung auch gefunden werden können. Denn nur Lösungen, die aus der Person oder der Gruppe selber kommen, werden wirklich akzeptiert. Die Klienten/ Klientinnen sollen sich in ihrer Autonomie gestärkt fühlen und nicht in eine Abhängigkeit vom Beratenden oder in die Anpassung gehen. Das erachten wir für die persönliche Entwicklung und den erfolgreichen Transfer ins „wirkliche Leben" als sehr wichtig.
Menschen, mit denen wir zusammengearbeitet haben, sollen sich in ihrem Selbst gestärkt fühlen. Das heisst, sie sind kompetent, ihr Wohlbefinden selber regulieren und ihre Handlungen aktiv gestalten zu können. Erfolge als Energiespender anzunehmen und bei Misserfolgen sich nicht persönlich in Frage zu stellen, sondern im Sinne von Entwicklung, neue Möglichkeiten auzusprobieren.
Wir sind ein Netzwerk erfahrener Beraterinnen und Berater aus der Schweiz, Deutschland und Österreich. Je nach Grösse des Auftrages ist es uns möglich, auf die jeweils bestgeeigneten Partner/innen zurückzugreifen.